7 moduri de a deveni un superstar la locul de muncă fără a te întoarce la școală

Cuprins

  1. Strălucească dincolo de locul de muncă
  2. Concentrează-te pe potențialul tău, nu pe trecutul tău
  3. Echipa ta îți creează succesul
  4. Nu fi doar inovator, fii intra-antreprenorial
  5. Gândiți-vă ca un guru al gestionării timpului
  6. Investiți în PQ
  7. Acesta este hobby-ul pe care îl împărtășesc aproape toți oamenii de succes

În lumea bogată în informații de astăzi, nu există niciun motiv pentru care întoarcerea la școală ar trebui să fie principala modalitate de a dobândi cunoștințele și abilitățile de care aveți nevoie pentru a vă ridica în domeniul dvs. sau pentru a schimba cariera. Există multe alternative la facultate pentru a crește nivelul în domeniul tău.



Învățământul superior este important și o mulțime de cercetări demonstrează că diplomele universitare își merită costul. Cu toate acestea, apreciez și autonomia și cred că oamenilor ar trebui să li se permită să trăiască în modul care se aliniază cel mai bine cu preferințele și valorile lor de stil de viață. Pentru majoritatea oamenilor, lucrul cu normă întreagă în școală și probabil acumularea de datorii le elimină libertatea de a trăi viața la maximum.

Iată șapte strategii care vă vor ajuta să vă îmbunătățiți reputația și să vi se ofere noi oportunități la locul de muncă, fără a obține o altă diplomă.



Strălucească dincolo de locul de muncă

Participarea la conferințe din industrie în timp propriu este o modalitate excelentă de a vă diferenția, deoarece vă facilitează o experiență pentru a vă ajuta să obțineți conexiuni și cunoștințe la care persoanele care nu participă la conferință nu au acces.

Când stabiliți la care să participați, rețineți că, în majoritatea cazurilor, nu mergeți la conferințe pentru conținut. Te duci după conexiuni. Informațiile pe care le auziți pot fi învățate în altă parte; ceea ce plătești este oportunitatea de a fi înconjurat de oameni talentați, inteligenți, cu interese similare cu tine. Alegeți conferințele care se concentrează cel mai mult pe domeniile care vă pasionează pentru a face legături cu oameni care sunt cel mai capabili să vă ajute să reușiți.

Înainte de a participa la conferințe, creați un sistem pentru a măsura rentabilitatea investiției. Iată câteva exemple de obiective măsurabile pentru conferințe:



  • Acceptați viitoarele întâlniri cu trei persoane cu care puteți beneficia reciproc din partajarea expertizelor.
  • Conectați-vă cu doi potențiali clienți pentru compania dvs.
  • Găsiți un profesionist și / sau un consultant care ar putea satisface o nevoie critică pentru compania dvs.

Pentru introvertitii care citesc acest lucru, știu că conferințele pot fi cel mai rău coșmar al tău. Cu toate acestea, există o strategie de rețea care este garantată pentru a face socializarea la conferințe plăcută.

În loc să încercați să întâlniți o mulțime de oameni și să rămâneți spre centrul mulțimilor, concentrați-vă pe dezvoltarea conexiunilor individuale. Angajarea în conversații profunde cu oameni vă crește nivelul de acetilcolina , un neurotransmițător care este legat de sentimentele de plăcere și mulțumire în introvertiți. Acest lucru vă va ajuta să vă mențineți atitudinea pozitivă.

Provocarea multor introvertiți este găsirea acelor puțini oameni cu care să poată purta o conversație profundă. Iată câteva lucruri de căutat:



  • Oameni care plutesc chiar în afara grupurilor, de-a lungul pereților sau stând singuri. Șansele sunt, sunt alți introvertiți care se simt inconfortabili în cadrul grupului mare.
  • Începeți conversațiile cu oamenii care stau în jurul vostru în timpul prezentărilor pentru a vedea dacă dați clic bine.
  • Oameni pe care i-ați văzut sau i-ați întâlnit în altă parte, de atunci, vă stabilește baza pentru a iniția o conversație.

Dacă până la sfârșitul conferinței ați vorbit doar cu trei sau patru persoane, este în regulă atâta timp cât ați dezvoltat legături puternice cu acei indivizi și v-ați atins obiectivele.

Pasul acțiunii: la întoarcerea de la conferințe, împărtășiți ceea ce ați învățat și ați realizat cu colegii și supervizorii de la locul de muncă pentru a începe să puneți în acțiune cunoștințele învățate.

Concentrează-te pe potențialul tău, nu pe trecutul tău

Când majoritatea oamenilor încearcă să obțină o nouă oportunitate, se străduiesc să convingă oamenii de la putere că sunt cei mai calificați oameni pentru aceasta. Această strategie este intuitivă, deoarece societatea occidentală, în special America, este construită pe convingerea că oamenii care sunt cei mai competenți și lucrează cel mai mult merită să aibă cel mai mare succes.



În mod ciudat, însă, creierul nostru nu raționalizează cine merită ocazia în acest fel. O incheietura studiu între Universitățile Stanford și Harvard au descoperit că oamenii consideră că persoanele care au mult potențial sunt mai competente și demne de recunoaștere, recompense și promovare decât cele care au o mulțime de abilități și experiență relevante.

Cercetătorii au descoperit că ne plac oamenii cu potențial, deoarece ne excită. Ne imaginăm lucrurile uimitoare pe care le pot realiza și devenim atât de îndrăgostiți de posibilitățile pe care dorim să le oferim oportunități de a face viziunile noastre să devină realitate. În contrast, nu există nimic atrăgător din punct de vedere cognitiv la oamenii care au realizat o mulțime de lucruri. A fi calificat fără un potențial de creștere evident este plictisitor.

Pasul de acțiune: Când vorbiți cu persoanele aflate la putere (oricând, dar mai ales atunci când încercați să obțineți o nouă oportunitate) concentrați-vă pe partajarea potențialului dvs. vorbind despre obiectivele dvs., persoanele pe care aspirați să le deveniți, abilitățile pe care le lucrați pentru a achiziționa și alte subiecte care evidențiază potențialul de creștere.

Echipa ta îți creează succesul

În încercarea de a-ți îmbunătăți reputația în organizația ta, de a câștiga o promoție, de a câștiga recunoaștere sau de a atinge un alt obiectiv care necesită să fii superstar, este puțin probabil să reușești concentrându-te exclusiv pe stimularea propriei tale cariere. 86% din manageri raport că abilitățile puternice de lucru în echipă sunt unul dintre factorii principali luați în considerare atunci când se decide pe cine să promoveze.

O modalitate eficientă de a demonstra că sunteți un jucător în echipă este practicarea ascultării active. Ascultarea activă este atunci când ignori toate distracțiile și te concentrezi doar pe înțelegerea mesajului pe care cineva ți-l împărtășește. Poate suna simplu, dar oamenii rareori se angajează în acest fel. Prea des în timp ce alți oameni vorbesc, propriile noastre gânduri se îndepărtează despre problemele noastre, listele de sarcini, lucruri atrăgătoare din zona înconjurătoare, etc. Chiar și gândindu-ne la răspunsul tău cuiva înainte de a avea șansa să termine vorbirea înseamnă că nu ascultați activ.

Deoarece ascultarea activă este atât de rară, te va ajuta să ieși în evidență din două motive critice:

  1. Oamenii cu care interacționați vor simți că îi apreciați cu adevărat, ceea ce vă va ajuta să formați relații mai puternice și să vă consolidați reputația de cineva cu care este de dorit să lucrați.
  2. Când oamenii simt că gândurile lor sunt respectate, împărtășesc mai multe informații. Cu cât știți mai multe informații despre ceea ce se întâmplă în organizația dvs., chiar dacă este vorba doar de bârfe, cu atât sunteți mai bine pregătiți pentru a identifica potențialele proiecte și probleme la care vă puteți oferi voluntar și pentru a vă remarca prin contribuțiile pe care le aduceți.

Pentru a practica ascultarea activă, utilizați o combinație de comunicare verbală și nonverbală pentru a demonstra persoanei cu care vorbiți că sunteți 100% angajat cu ceea ce au de spus.

Unele dintre componentele verbale cheie ale ascultării active sunt:

  • Rezumând ceea ce oamenii spun înapoi la ei.
  • Refăcând câteva dintre punctele lor cheie.
  • Oferind oamenilor feedback adaptat informațiilor specifice pe care vi le-au împărtășit.

Componentele nonverbale sunt:

  • Dând din cap încet de trei ori. Acest lucru îi încurajează pe oameni să vorbească în continuare.
  • Faceți față întregului corp din cap până în picioare spre oameni. Aceasta se numește fronting și nu numai că este un semn de respect, ci arată și oamenilor că sunteți pe deplin concentrat asupra lor.
  • Dacă stați special, înclinați-vă spre ele și înclinați ușor capul spre lateral. Acest lucru transmite că sunteți dornici să auziți ce au de spus.

Psihologul organizațional Adam Grant descoperit că majoritatea oamenilor apreciază reciprocitatea. Când îl ajuți pe un coleg, acesta se simte obligat să-i întoarcă favoarea pentru a menține relația ta egală. Când încercați să vă construiți în organizația dvs., sprijinul altor persoane vă oferă un avantaj imens.

Urmăriți Grant’s Ted Talk pentru a afla mai multe:

Pas de acțiune : Ajutați-i pe ceilalți la locul de muncă ori de câte ori aveți timp și abilitatea de a face acest lucru. Indiferent dacă ține ușa deschisă pentru cineva care transportă o mulțime de lucruri sau se oferă voluntar să rămână latȘipentru a vă ajuta colegii cu un proiect sau orice altceva între ele, ajutarea altora vă va consolida statutul pozitiv în organizație.

Nu fi doar inovator, fii intra-antreprenorial

A fi inovator este unul dintre acele cuvinte cheie pe care mulți oameni le etichetează pentru a le ajuta să iasă în evidență ca fiind cineva creativ și capabil să rezolve probleme. Cu toate acestea, în realitate, managerii caută angajați care să posede o trăsătură similară, dar diferită în ceea ce privește aplicația sa. Cercetare arată că 66% dintre manageri caută un comportament intraprenorial atunci când iau decizii de promovare.

Care este diferența dintre a fi inovator și a fi intraprenorial?

Oamenii inovatori descoperă modalități creative de abordare și rezolvare actual proiecte și probleme. În mod comparativ, intraprinzătorii identifică domeniile de îmbunătățire potențială neadresate anterior și propun soluții pentru a le aborda într-un mod unic.

Cu alte cuvinte, oamenii inovatori își adaugă flerul la proiectele existente, în timp ce intraprenorii creează proiecte noi și le rezolvă și ele.

Pas de acțiune : Consultați articolul meu complet despre Cum să fii un antreprenor pentru a afla mai multe.

Gândiți-vă ca un guru al gestionării timpului

Te uiți la managerul tău pentru a-ți stabili prioritățile și pentru a-ți aranja programul pentru a te asigura că ai timp să-ți finalizezi toată munca sau faci acele lucruri independent? Răspunsul dvs. la această întrebare este unul dintre factorii determinanți predominanți în ceea ce privește dacă veți fi sau nu luat în considerare pentru noi oportunități.

87% dintre manageri spun caută angajați care, atunci când sunt însărcinați cu responsabilități multiple, își pot prioritiza munca în mod independent în moduri care să beneficieze cel mai bine compania. De exemplu, spuneți că sunteți dezvoltator de produse și că lucrați la două proiecte. Trebuie să faceți câteva zile de lucru neîntrerupt la primul proiect pentru a face progrese înainte de întâlnirea cu supervizorul dvs. la sfârșitul săptămânii. Cu toate acestea, echipa lanțului de aprovizionare are nevoie de informații despre proiectul doi, astfel încât să aibă timp să stabilească contracte de furnizor pentru acel produs. Un angajat strategic ar colecta informațiile pentru echipa lanțului de aprovizionare înainte de a-și dedica restul timpului proiectării unuia. Acest lucru asigură că atât ei, cât și echipa lanțului de aprovizionare sunt capabili să respecte termenele limită.

Pentru a dezvolta această abilitate, trebuie să puteți răspunde independent la aceste întrebări:

  1. Ce sarcini ar trebui să acordați prioritate?
  2. Cum vă planificați programul pentru a vă asigura că toată munca dvs. este finalizată în timp util, care se aliniază priorităților dvs.?

O modalitate de a face acest lucru este să vă clasificați toate sarcinile în funcție de cât de urgente și importante sunt sarcinile dvs.

  • Sarcinile urgente au în curând un termen limită.
  • Sarcinile importante sunt esențiale pentru succesul proiectului dvs. și pot fi extrem de criticate.

După realizarea acestei diagrame, finalizați-vă sarcinile în următoarea ordine:



  • Important și urgent
  • Nu este important și urgent
  • Important și nu urgent
  • Nu este important și nu este urgent

Cu cât devii mai independent cu succes, cu atât discuțiile cu managerii tăi se vor concentra mai puțin pe logistica de a te menține pe drumul cel bun. Aceasta deschide mai mult timp pentru a discuta subiecte valoroase, cum ar fi punctele tale forte, obiectivele și domeniile de îmbunătățire.

Pas de acțiune : Utilizați cadrul de mai sus pentru a vă clasifica următoarele 10 sarcini. Acest lucru face ușor să stabiliți cum să vă acordați prioritate cel mai eficient timp.

Investiți în PQ

Nu mai este vorba de scorul dvs. de IQ. Organizațiile și companiile promovează o revoluție în PQ, cunoscută și sub numele de abilități de oameni. Dacă doriți să fiți promovați, dacă v-ați maximizat abilitățile tehnice sau dacă doriți să vă stăpâniți comunicarea profesională, luați în considerare People School.

A uitat cineva vreodată numele tău? Ești întrerupt la întâlniri? Cât te-au costat conexiunile slabe? Câte oportunități ați ratat din cauza interacțiunilor incomode? De câte ori te-au ascultat oamenii, dar nu ți-au auzit niciodată cu adevărat mesajul? Este timpul să vă îmbunătățiți abilitățile.

Aflați mai multe despre Școala oamenilor

Acesta este hobby-ul pe care îl împărtășesc aproape toți oamenii de succes

Dacă te uiți la performanți performanți dintr-o varietate de industrii, există foarte puține caracteristici pe care majoritatea le împărtășesc, deoarece trăsăturile necesare pentru succes variază foarte mult în funcție de profesie.

Una dintre puținele strategii de succes care depășește industriile este citirea. A studiu au chestionat 1.200 de oameni bogați (cei care câștigă peste 160.000 de dolari pe an) și au descoperit că singurul lucru pe care îl aveau în comun era că toți citeau în timpul liber. Mai important este însă ce ei citesc. Spre deosebire de persoanele cu venituri mici (cele cu un venit anual de 35.000 dolari sau mai puțin) care citesc romane, reviste și alte publicații ușoare pentru divertisment, oamenii bogați citesc non-ficțiune educațională pentru învăța .

A fi bine citit și angajat într-o căutare a cunoștințelor pe tot parcursul vieții te face să ieși în evidență pentru că te asigură că ești întotdeauna unul dintre cei mai inteligenți oameni din cameră. De asemenea, vă oferă perspectiva de a adăuga contribuții fascinante la conversații și de a vă aborda munca în moduri mai eficiente folosind lecțiile pe care le-ați dobândit prin lectură.

Citind acest articol, ați început deja un început bun. Cu toate acestea, cărțile oferă un nivel de adâncime a subiectelor pe care puține articole le pot potrivi. Dacă nu știți de unde să începeți, începeți cu bestsellerurile din industria dvs. sau alegeți una din lista noastră: 10 cărți care stimulează cele mai bune conversații.

Dacă credeți că nu aveți suficient timp pentru a citi în mod regulat, estimați timpul petrecut în fiecare săptămână pe rețelele sociale și Netflix. Majoritatea timpului respectiv poate fi petrecut mai productiv cu o carte sau cu unele articole susținute de cercetare.